??? 賽諾制藥申報的經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎已通過材料評審，獲提名資格，成功入圍現(xiàn)場評審階段。 2016年8月16日，昆明賽諾制藥經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎評審工作拉開帷幕，接受了評審專家為期3天的現(xiàn)場評審。

??? 8月16日早晨九點，現(xiàn)場評審組專家、公司全體高層、中層管理干部召開了首次會議，就質(zhì)量獎現(xiàn)場評審的相關 工作做了安排和指導。評審開始后，評審組深入公司現(xiàn)場，通過聽取介紹、提問交流、現(xiàn)場查看等進行現(xiàn)場考察。評審活動得到了公司領導的高度重視，從公司董事長、高層到基層員工，全力配合，積極的展現(xiàn)了公司良好的管理風貌。

??? 經(jīng)開區(qū)主任質(zhì)量獎是管委會設立的最高質(zhì)量獎項，旨在進一步完善質(zhì)量領域的政府激勵體系，樹立一批以質(zhì)取勝、轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)標桿，帶領轄區(qū)其他企業(yè)積極導入卓越績效模式，推動“質(zhì)量強區(qū)”活動全面深入開展。

??? 依照現(xiàn)場評審計劃，除現(xiàn)場考察外還包括現(xiàn)場匯報，高中層、基層員工的交流訪談等環(huán)節(jié)。深入公司各職能各部門，公司對各版塊分職能進行了為期2天半的現(xiàn)場匯報工作，按照卓越績效的幾大模塊結合公司實際情況進行了分析，同時還組織召開了一線員工的現(xiàn)場座談會和提問，就企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化、績效管理、人才培養(yǎng)等內(nèi)容與一線員工進行了座談交流，順利完成現(xiàn)場考察和匯報工作。

??? 經(jīng)過為期三天的評審，評審組長在最后總結匯報會議上進行了點評，既肯定了公司在導入卓越績效中的諸多亮點，也指出了一些公司管理需要加強和改進的地方，董事長郝振平表示非常感謝評審專家對公司經(jīng)營、服務、產(chǎn)品、管理等的系統(tǒng)考察。評審員不僅給我們總結出企業(yè)在經(jīng)營管理上的許多優(yōu)勢，更從提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量方面給我們提出了許多建設性的系統(tǒng)改進建議，公司導入卓越績效管理方法的核心就是不斷追求卓越持續(xù)改進。通過前一階段的自評，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。這次現(xiàn)場評審更使我們看到了存在的問題。以此為契機，公司將系統(tǒng)地梳理公司質(zhì)量管理體系。
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